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標題:人力資源總監

发布时间:2017-10-30 14:16:45

第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用 

第二部分:目標管理與衡量指標 

第三部分:怎樣建立公司級的KPI 

第四部分:介紹平衡計分卡 

第五部分:如何分解到部門KPI 

第六部分:KPI指標詞典的編制 

第七部分:確定目標——KPI的計分方式 

第八部分:績效管理的周期 

第九部分:實戰方法:主基二元考核法 

第十部分:推行績效管理所遇到的問題與對策 

第十一部分:績效輔導與面談 

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