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標題:國學課程

发布时间:2017-10-30 15:40:31

總論:《孫子兵法》與中國成長型企業的取勝之道

(一)中國式管理經典理論之一:弱勢管理-----管理下級
1、管理者權力的三種來源
2、管理者權力的五種構成
3、弱勢管理下級的四項基本原則

(二)中國式管理經典理論之二:弱勢管理-----管理上級
1、與上級協調不力的五大症狀
2、弱勢管理上級的四大經典思維
3、弱勢管理----個人成長就是與強勢上級不斷磨合的過程,換言之,如果上級不能重用你,那麽根本原因在你自己

(三)中國式管理經典理論之三:弱勢管理-----管理企業
1、老板成長過程中的五種夭折方式
2、老板成長的五大基本功
3、弱勢管理----企業成長就是老板個人價值不斷弱化的過程,換言之,就是團隊集體價值不斷強化的過程

(四)中國式管理經典理論之四:弱勢管理-----管理客戶 
1、中國消費者的四大心理特征
2、中國式品牌定位的五個步驟
3、消費者弱勢管理的八種方式
4、大客戶弱勢管理的三項心理技巧
5、中國企業促銷高手必懂四種概念 
6、客戶關系“120期望法則”
7、弱势管理---- 打造中国成长型企业“会领导、懂协调、明全局、能作战”的四项全能管理精英

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