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標題:生産制造

发布时间:2017-10-30 15:57:34

第一講:成本戰略對盈利能力的影響 
1、微利時代企業競爭主題的改變和轉型 
2、迎接戰略性降低成本的新時代 
3、微利時代對制造型企業的巨大挑戰 

第二講:采購與材料成本的分析與控制 
1、全面采購成本的構成和關鍵績效指標 
2、全面采購成本評價與供應商成本績效評價 
3、企業采購存在的四大誤區和因應對策 

第三講:效率成本的分析與控制 
1、效率成本的構成和關鍵績效指標 
2、效率預防成本的投入和收益率計算 
3、效率損失成本控制與降低的關健途徑 

第四講:質量成本的分析與控制 
1、質量成本的構成和關鍵績效指標 
2、質量預防成本與質量總成本的關系 
3、質量成本的目標指標與結構指標 

第五講:人工成本的分析與控制 
1、人工成本的構成和關鍵績效指標 
2、人力資源成本控制的定義與內涵 
3、降低員工離職率減少無效人工成本 

第六講:成本控制考核體系的建立 
1、健全預算、標准、實際成本分析制度 
2、建立以成本爲導向的企業組織系統 
3、成本中心制實現企業與員工的“雙贏”

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